Capacitação

• Relatório das Oficinas de Resultados (81KB)

• Responsabilidade Social Empresarial (1MB)

O conjunto de organizações existentes na Zona Oeste desenvolve serviços e atendimentos diversos para uma região carente de serviços públicos. Se por um lado possui um enorme potencial de transformação social pelo conhecimento e legitimidade para com suas comunidades, por outro tem fragilidades nas áreas de gestão (gerencial, administrativa e financeira), incluindo dificuldades com algumas temáticas específicas, como por exemplo, gênero, resultados e impactos do trabalho social, PMA, etc. Daí, nossa proposta de fortalecer as organizações sociais nessas áreas e temas para que possam desenvolver suas atividades-fim de forma mais eficiente, gerando diretamente um impacto positivo no público atendido e contribuindo na transformação social da realidade da região. Em síntese, é fundamental melhorar a qualidade dos projetos que são apoiados pelo Instituto Rio.

O programa de capacitação de organizações comunitárias que já vem sendo desenvolvido pelo Instituto Rio nos últimos meses tem dado uma excelente resposta a uma destas demandas e é nossa intenção continuar e ampliar seu leque de ação, envolvendo mais organizações e atuando em outras frentes.

Planejamos e desenvolvemos a realização de quatro programas e trinta oficinas pontuais, todos articulados entre si, conforme segue:

Capacitação em Gestão

O primeiro programa de capacitação já vem sendo desenvolvido, desde setembro de 2004 e tem como principal objetivo fortalecer a atuação de oito organizações sociais da Zona Oeste do Rio de Janeiro, capacitando-as na área gerencial, buscando despertar uma mudança de paradigma na forma fragmentada com que as ferramentas de gestão são vistas e trabalhadas. Atualmente estamos trabalhando com oito organizações.

O principal objetivo desse trabalho é fortalecer a atuação de organizações sociais, capacitando-as em grupo e de forma integrada na área de gestão, visando o desenvolvimento e a implementação de um plano gerencial específico.

Nossa proposta é dar continuidade a esse trabalho, envolvendo outras trinta organizações locais nesse processo de capacitação, ao longo dos próximos três anos, visto que acreditamos que fortalecer as organizações sociais na área gerencial contribui para que possam desenvolver suas atividades-fim de forma mais eficiente. Isto gera um impacto positivo no público atendido, contribuindo na transformação da realidade da região.

As organizações sociais são selecionadas seguindo-se critérios previamente estabelecidos de participação e envolvimento do público atendido em seus cotidianos.

Capacitação em Gerenciamento de Voluntários

Esse segundo programa, visa capacitar profissionais de organizações nesse campo, aperfeiçoando capacidades, para que elas possam trabalhar de forma organizada e estruturada com voluntários, de modo a aferir melhores resultados na gestão desse valioso recurso. O curso é desenvolvido em parceria com o Rio Voluntário.

O principal objetivo desse trabalho é fornecer instrumentos para que as organizações sociais possam aperfeiçoar a sua capacidade de gerenciar seu voluntariado, que é uma das fragilidades existentes e constatadas na Zona Oeste do Rio de Janeiro. Quarenta organizações locais estarão participando desses dois cursos: vinte no primeiro curso - outubro e novembro/05, e outras vinte no segundo - março e abril/06.

Programa de Capacitação

Tendo em vista a característica do Instituto Rio como uma grantmaker, dentro do conceito de fundação comunitária, e o fato de estarmos constituindo o primeiro fundo permanente do Brasil, achamos por bem propor um trabalho de parceria com algumas das organizações sociais da Zona Oeste, participantes da atual rede do Instituto. Considerando serem elas portadoras de um enorme potencial de transformação social pelo conhecimento e legitimidade para com as suas comunidades, sua contribuição é um reforço para o estabelecimento futuro das propostas do Instituto Rio como fundação comunitária na região.

Apesar de dispor de um mapeamento destas organizações o Instituto Rio necessita conhecer a fundo os desejos, as dificuldades e potencialidades destas organizações para então propor alternativas de trabalho (capacitações, etc) que estejam adequadas a essa realidade e com isso apresentar resultados efetivos. Parte-se assim, da necessidade de construir, num primeiro momento, um conhecimento sobre estas organizações: qual a sua potencialidade transformadora, quais os maiores desafios a enfrentar? Um programa de capacitação na área de gestão já vem sendo implementado e, nesta nossa proposta tem-se como objetivo operar com três eixos de articulação: os desejos, as dificuldades e as potencialidades existentes nas obras tendo em vista a ação futura e seu impacto no contexto da região.

Estamos, portanto, iniciando a realização de quatro reuniões mensais (setembro, outubro, novembro e dezembro) com quatorze organizações locais. As reuniões são organizadas tendo como preocupação metodológica central o envolvimento pessoal dos participantes. Na primeira reunião é trabalhado o "desejo" de cada organização convidada, ou seja, o que cada uma delas gostaria de implementar em sua ação. Na segunda reunião, serão trabalhadas as dificuldades centrais sentidas em cada organização para realização de seu trabalho; e na terceira, quais são as potencialidades identificadas em cada uma destas organizações. Na quarta reunião, a partir da análise das colocações realizadas nas reuniões anteriores, se buscará uma formulação concreta de propostas de ação, visando definir uma ação estratégica do Instituto Rio, enquanto uma fundação comunitária, para os próximos três anos.

Capacitação em Gestão Administrativa e Financeira

Este quarto programa, visa capacitar organizações nesse campo, aperfeiçoando capacidades, para que elas possam fazer um gerenciamento eficiente dos diferentes tipos de fontes de recursos, tendo em vista suas exigências específicas, sem perder de vista a perspectiva do planejamento institucional.

As mudanças no cenário da responsabilidade social empresarial, nas políticas públicas e na própria dinâmica das organizações sociais no Brasil têm exigido que estas apresentem cada vez mais uma maior capacidade de gestão administrativa e financeira demonstrando transparência, eficácia e eficiência no uso dos recursos humanos, materiais e imateriais.

O grau de organização em relação aos aspectos administrativos e financeiros é bastante diferenciado no conjunto das organizações sociais da região. Nossa proposta é fornecer, de acordo com a especificidade de cada organização, instrumentos que promovam uma mudança qualitativa nos capacidade de gestão de cada organização.

O principal objetivo desse trabalho é fornecer instrumentos para que as organizações sociais possam aperfeiçoar a sua capacidade de gestão administrativa e financeira tanto do ponto de vista institucional como de projetos.

Planejamos envolver sessenta organizações locais nesse programa de capacitação, ao longo dos próximos três anos.

Os Eventos de Capacitação

Ao longo desses anos que atuamos na Zona Oeste, já foi possível detectar que uma dificuldade, presente nas organizações locais, é a articulação do planejamento, do monitoramento e da avaliação enquanto um sistema integrado e complementar. Outra dificuldade enfrentada por essas organizações é detectar, sistematizar e apresentar os resultados e os impactos de sua ação. Estas têm sido problemáticas desafiadoras, não apenas pela complexidade inerente a essas modalidades de intervenção, mas também pela pluralidade de noções e concepções distintas do que vem a ser resultados e impactos no trabalho social. Além desses aspectos, constata-se uma fragilidade no entendimento de algumas questões básicas e fundamentais para o trabalho social, a saber: Criança e Adolescente, Idosos, Gênero, Raça e Etnia, Direitos Humanos e Políticas Públicas, além do grande desconhecimento sobre o conceito de filantropia comunitária. Esse pré-diagnóstico inicial fundamentou nossa proposta, de realizar trinta eventos de capacitação e disseminação, ao longo dos próximos três anos em torno dessas temáticas, envolvendo cerca de cem organizações da região.

São trinta eventos inter-relacionados. Em todos eles, com duração média de dezesseis horas cada, parte-se da prática e das especificidades de cada organização identificando-se questões e pontos de aprofundamento sobre os aspectos abordados.

A rigor, a proposta de realizar esses eventos parte da constatação de que as organizações já desenvolvem, em alguma medida, um trabalho minimante planejado e também esforços para apresentar os resultados de sua intervenção. Há, pois, uma experiência específica em cada organização em torno de planejamento, avaliação de resultados e outras áreas e temas, que é necessariamente considerada e valorizada nessa proposta de trabalho.